莆田市第一医院组织专家到涵江区中医院义诊。

省立医院梁玮名医工作室梁玮教授在涵江医院为患者开展胃肠镜治疗。

☐全媒体记者 蔡玲 通讯员 林亦霞 陈琳 翁楷富 文/图

涵江区深耕医疗服务体系建设，依托医联体共建、名医工作室引智、医养融合创新，补齐医疗短板、培育本土人才，让群众在家门口尽享优质便捷的医疗康养服务。

专家下沉一线，纾解就医烦忧；科室提档升级，补齐服务短板；名医平台落地，汇聚优质资源活水……在涵江，老百姓看病的圈子越缩越小，在家门口就能享受高质量医疗服务。

作为全国健康促进区，涵江区把保障人民健康放在优先发展的战略位置，聚焦群众看病就医急难愁盼，持续深化医药卫生体制改革，依托省、市优质医疗资源，统筹推进医疗共建合作、名医工作室落地、医养结合创新发展，让“健康涵江”建设与城市发展同频。

集团“结亲”，从“一次义诊”到“常态坐诊”

11月7日一早，市第一医院的移动体检车缓缓驶入涵江区中医院，多学科专家在义诊现场一字排开，一对一给出诊疗方案、用药建议与康复指导，满足群众多元就医需求。这场义诊，是涵江区深入实施医疗卫生强基工程，推进医疗资源纵向联动的生动缩影。

从11月9日起，涵江区中医院的坐诊安排表有了新变化。21位市第一医院的名医（专家）轮班坐诊，周期固定，群众不用奔波市区挂专家号，看病、检查在家门口一趟完成。从“一次义诊”到“常态坐诊”，天天有名医让涵江群众就近看得上病、看得好病。

涵江区中医院是全区唯一的公立中医院，受中医专科设置尚不齐备、部分设备闲置、人才储备缺乏等因素影响，医院面临生存难题。破题靠改革，该院与市第一医院开展共建合作，通过加入医疗集团盘活资源、补齐短板。市第一医院选派挂职副院长，分管学科建设与运营管理；派遣名医帮扶指导、参与学科建设，发挥示范、引领和辐射作用；设立急救站，推动大型设备共享、检验结果互认，畅通双向转诊渠道。

两院共建，更深的用意在人。两家医院以临床学科“一对一”对接，学科带头人互访，涵江区中医院医生全程跟班观摩，近距离学习市级专家的诊疗思路与临床实操经验，让先进理念和技术真正沉淀下来，有效破解中医专科发展瓶颈。

集团化不是“挂块牌子”这么简单，而是让管理、责任、利益、服务连成一条链。涵江医院继加入莆田学院附属医院医疗集团后，创新采取双轨并行的“双主任制”，实现业务管理与行政管理优势互补：泌尿外科联合主任谢建兵带着技术，已先后开展数十台高难度手术；消化内科联合主任林剑推动引进国际前沿疗法，填补涵江溃烂性结肠炎治疗技术的空白；心血管内科行政主任李耀平带领介入团队突破高龄极限，成功为百岁老人实施冠状动脉支架植入术，创造了该院新纪录。

以涵江医院为龙头，涵江区按照“一院一策、错位发展”思路，推动各级医疗机构精准定位、特色发展，中医院、平民医院、华侨医院、妇幼保健院各司其职，构建兜底有力的医疗卫生服务新格局。龙头做强，网底更要筑牢。今年，莆田学院附属医院与梧塘镇卫生院围绕资源共享、专科共建、双向互通等建设联合病房，构建分级诊疗体系，持续提升学科建设与医疗质控水平，扩大基层服务供给，让群众尽享医联体建设红利。

名医“扎根”，从“短期坐诊”到“长期带徒”

过去，基层医院面对高难度病例往往有心无力，患者只能舟车劳顿远赴上级医院，身心、经济负担都不小。在家门口享受省级优质医疗服务，是群众的迫切期盼。

“以前做检查要往福州跑，现在省里有专家来涵江做手术，家门口就能享受省级专家服务。”62岁的患者林某，因肝恶性肿瘤在涵江医院接受手术治疗。考虑到患者年纪较大、肿瘤体积大、手术风险高，落地该院的福建医科大学附属第一医院普外科名医工作室主任张志波，与多学科专家会诊后共同制定手术方案。术中，团队将患者左半肝连同肿瘤完整切除；术后，护理团队精心护理，林某顺利出院。

名院之名在名医，名医工作室带来的不仅是一次次专家手术，更是标准、技术和团队成长，实现“输血”与“造血”的双重效应。近年来，涵江区坚持“不求所有、但求所用”的柔性引才理念，深挖在外涵籍医学人才资源，持续引进建设一批省级名医、“师带徒”工作室，推动专家短期坐诊向技术长期扎根转变。

今年，又有多个省级名医工作室落地该区。福建医科大学附属协和医院陈先强、谢建伟团队名医工作室落户涵江医院；省立医院梁玮名医“师带徒”工作室揭牌运行；福医大附一医院普外科名医工作室落地；福建中医药大学国医堂黄海教授中医传承工作室落地涵江医院；福建医科大学附属协和医院泌尿科朱绍兴名医工作室入驻莆田华侨医院……名医工作室已成为涵江区医疗高质量发展的“新引擎”。

名医工作室更是传技育才的重要平台。每位专家结对帮带2至3名该区中青年医师，通过疑难会诊、手术实操、专家课堂等方式落实“师带徒”机制，实现“引进一名专家、提升一个科室、培育一批人才”的带动效应，让群众就近享受省级优质医疗服务从期盼变成现实。

涵江区把“资源下沉”拆解成可排班、可带教、可考核的动作，建立年度考核评估机制，从运行管理、经费使用、学科建设、人才培养、患者满意度等方面量化评分，实行动态管理、优胜劣汰。

医养“相加”，从“闲置病房”到“康养家园”

伴随老龄化加剧，养老和看病如何兼顾，成为一道现实民生考题。涵江区立足实际，盘活医院闲置用房，探索“医疗+养老”深度融合新模式，推动医疗与养老服务无缝衔接，实现老年人“看病不出院，养老有医靠”。

在涵江医院神经内外科病房，几位高龄老人体验到了“免陪照护”的便利：“不用子女请假陪护，护士和护理员照顾得很细心。”今年6月，涵江医院两个“免陪照护”病区正式投用，由专业团队替代家属全天候陪护，破解“一人住院、全家奔波”的就医难题。而在更广袤的乡村，中高级职称医师定期下沉至乡镇卫生院，为高龄、失能老人上门问诊，让群众在家门口就能挂上“专家号”。

依托涵江医院现有病房资源，该区盘活闲置空间打造特需病房暨老年医学科，设置独立单间、套间，兼顾基础诊疗与个性化养老需求，满足群众对高品质、差异化医疗服务的期盼。今年，医养结合模式又上新——幸福康养中心在涵江医院住院部B栋投入运营，精准对接老年人多层次、多样化养老需求。

走进该中心，圆角设计的家具、紧急呼叫按钮、防滑地胶以及无障碍卫生间，适老化设计处处彰显着对长者的悉心呵护。老人们或在康复理疗师指导下进行下肢力量训练，或围坐在一起闲谈休憩、观看影视节目，氛围轻松闲适。

该中心采用“国有资本+专业社会力量”模式，整合日常诊疗、健康监测、急诊急救、康复护理、安宁疗护服务，“以医助养、以养兴医”，为高龄、失能、半失能老年人提供就近就便、专业可靠的医养结合服务。该中心负责人陈章粦介绍，中心还将积极延伸服务触角，面向社区居家老人推出助洁、助餐、助医、助浴、助行、助急“六助”上门服务，打通机构养老、社区照料、居家服务联动通道，织密立体化养老服务网络。

从市级专家下沉共建赋能，到省级名医工作室落地生根，再到医养结合模式暖心护航，一项项改革举措落地见效，一次次服务提质升级。“健康涵江”的答卷，写在一张张处方单上，写在一台台本地完成的手术里，写在养老机构一次次贴心照料中，实实在在提升群众的获得感、幸福感、安全感。